Версия для печати

История

Дата основания предприятия «Газ-Сервис», старейшего в ГК «Газовик»— 17 апреля 1991 года, место основания — Россия, г. Саратов.

1 этап развития: апрель 1991 года — ноябрь 1995 года

Численность работающих: 2–4 человека (под численностью здесь подразумевается не среднесписочная численность, а число постоянных сотрудников, без учета совместителей).

• Выполнение проектных и строительно-монтажных работ по газификации силами работников-совместителей.

2 этап развития: декабрь 1995 года — февраль 1998 года

Численность работающих : 4–6 человек.

• Открытие розничной торговли бытовым газовым оборудованием в помещении АО «Саратовгаз»;
• Поставки материалов и оборудования для нужд АО «Саратовгаз»;
• Проектные и строительно-монтажные работы, выполняемые по заказам АО «Саратовгаз»;
• Работа по проведению взаимозачетов с должниками АО «Саратовгаз» — потребителями природного газа;
• Работа по комплектации котельных в Астраханской области (поставлено «под ключ» более 50 котельных, заказчики – ГУП  «Астраханьжилкомхоз», ОАО «Нефтехиммонтаж»).

3 этап развития: февраль 1998 года — июль 1998 года

Численность работающих: 6 человек.

• Смена собственников АО «Саратовгаз», разрыв договора аренды. Поиск нового помещения;
• Временный магазин на территории мебельной фабрики.

4 этап развития: август 1998 года — июль 2000 года

Численность работающих : 6–15 человек.

• Аренда помещения через дорогу от ОАО «Саратовгаз», открытие «Газовик»;
• Начало работы без посредников с заводами-производителями промышленного газового оборудования;
• Тесное сотрудничество с ОАО «Гипрониигаз»;
• Принятие ценовой политики «Цена Газовика — цена производителя».
• Попытки выхода на рынки соседних регионов.

5 этап развития: август 2000 года — март 2002 года

Численность работающих: 15–58 человек.

• Разработка стратегии выхода на российский рынок и ее уверенная реализация;
• Установление и укрепление рабочих контактов с рядом газовых хозяйств России и практически со всеми отечественными производителями промышленного газового оборудования;
• Приобретение в собственность основных фондов: офисного здания, автотранспортного парка;
• Проектирование и строительство «с нуля» складского помещения.

6 этап развития: апрель 2002 года — октябрь 2009 года

Численность работающих: 58–136 человек.

• Известность и авторитет на рынке;
• Cоздание справочника «Промышленное газовое оборудование»;
• Создание информационного портала www.gazovik.ru с сервисами подбора промышленного газового оборудования.

2003 Выделение отдела нефтяного оборудования в обособленное подразделение «ГазовикНефть», занимающегося инжиниринговой деятельностью, в т.ч. проектированием, комплектацией, монтажом резервуарных парков.

2003 Создание Научно-исследовательского центра промышленного газового оборудования «Газовик», занимающегося исследованием российского рынка промышленного газового оборудования и изданием справочника «Промышленное газовое оборудование».

2003 Создание обособленного подразделения «Газовик-Пайп», занимающегося поставкой технологического оборудования для строительства и ремонта трубопроводов.

2007 Создание Торгового дома «Завод Нефтегазмаш», занимающегося поставкой блочного оборудования для нефтегазового комплекса.

2008 Создание обособленного подразделения «Газовик-ВЕНТ», занимающегося поставкой и монтажом промышленного  вентиляционного  оборудования.

7 этап развития: ноябрь 2009 года — февраль 2011 года

Численность работающих: 136–184 человека.

Уверенное развитие, совершенствование навыков и компетенций сотрудников. Ведется работа на нескольких независимых рынках:

• промышленного газового оборудования;
• резервуаров и резервуарного оборудования;
• блочного оборудования для нефтегазового комплекса;
• технологического оборудования и оснастки;
• оборудования для резки труб и подготовки кромки;
• емкостного и технологического оборудования для сжиженных углеводородных газов (СУГ);
• промышленного оборудования для кондиционирования, вентиляции и очистки воздуха.

Принятая осенью 2009 года руководством ГК «Газовик» политика увеличения количества отделов и дополнительного набора сотрудников привела к активному росту компании.

8 этап развития: март 2011 года — январь 2013 года

Численность работающих: 184-315 человек.

• Создан Учебный центр, налажена его работа, утверждены программы обучения и аттестации персонала.
• Организована и начали работу Служба персонала, Рекламная Мастерская.
• В состав группы вошла московская компания ЗАО «Нефтехиммонтаж».
• Проведен ребрендинг, реконструкция фирменного стиля.
• Выведена единая линейка брендов «Газовик».
• Выделены бренды «Газовик-Химмаш», «Газовик-Теплоэнерго», «Газовик-Смесительные системы».
• Открыты обособленные подразделения «Газовик-Проект» и «Газовик-Завод промышленного газового оборудования».
• Открыто собственное производство котельного и газорегулирующего оборудования на производственной базе ООО «Газ-Сервис».

9 этап развития: февраль 2013 — настоящее время

Численность работающих: 315-350++ человек.

• Сформулированы среднесрочная (2013-2015) и долгосрочная (до 2020 года) стратегии развития, для их реализации создано управление стратегического развития.
• В дополнение к существующему производству завода «Газ-Сервис» начато производство новых продуктов на заводе ПГО «Газовик»: газорегуляторных шкафов «Газовичок», пунктов редуцирования газа «Оптимус», «Максимус» и «Голубой поток», универсальных модульных котельных УМК.
• Разработаны и запущены в производство газорегуляторные шкафы со съемной обводной линией (СОЛ) различных модификаций.
• Начато создание стандартов качества (СТП) для пунктов редуцирования газа.
• Открыт отдел маркетинга для работы с проектными организациями.
• Открыт отдел для работы с изделиями для соединения полиэтиленовых трубопроводов («Газовик-Пайп»).
• Окончена работа над 6-м изданием Справочника ПГО, в котором впервые представлены новые разделы: соединительные детали и элементы полиэтиленовых трубопроводов, оборудование для СУГ, смесительные установки для создания синтетического натурального газа.